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广东太平洋建设召开2017年二季度经管会议
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简介 6月24日,广东太平洋建设2017年二季度经营管理工作会议在广州市顺利召开。这是广东太平洋建设裂变后的第一次会议,广东太平洋建设董事局主席刘加祥出席会议,广东太平洋建设董事局、监事会成员,各中 ...
6月24日,广东广东太平洋建设2017年二季度经营管理工作会议在广州市顺利召开。太平这是洋建广东太平洋建设裂变后的第一次会议,广东太平洋建设董事局主席刘加祥出席会议,设召广东太平洋建设董事局、开年监事会成员,季度经管各中心负责人;下属集团核心高管团队、广东子集团董事长、太平新进员工参加会议。洋建
会议在《第一桶金》、《第一条路》和太平洋建设企业宣传片的开年播放中拉开序幕。会上首先宣布了集团董事局、季度经管监事会成员,广东各部门负责人以及下属子集团董事局、太平监事会成员任职决定。洋建新鲜血液的注入加上班底的优化组合,焕然一新的人事架构预示着集团将迎来更有活力的新发展。
随后,下属集团董事局主席携经营人员及子公司董事长围绕市场落地情况,项目验收、审计,在建项目计划依次进行详细工作汇报,广东太平洋建设核心高管、各部门负责人就上半年工作完成情况及三季度工作规划进行交流。
刘加祥认真听取汇报后就重点问题予以精准点评和重要指导。他指出,集团的此次裂变充满着正能量,让更多家人拥有展示自己的舞台,殷切希望各位家人将广东太平洋建设奋勇当先的精神一脉传承。他强调,集团的经营管理要立规矩、成规范,在项目建设过程中碰到矛盾时一定要本着“一分信任、十分责任、百分担当”的宗旨及时化解矛盾。
接下来的新人发言,亦是慷慨激昂,充满朝气,他们鼓舞自己的同时也激发了集团前辈们“咬定青山不放松,任尔东西南北风”的精气神。
会议最后,刘加祥对广东太平洋建设下半年工作进行战略部署。他指出,市场是魂,集团下半年的主要工作就是“定战略、搭班子、带团队”。刘加祥对下属各集团下半年的市场方向做了定位指导,并强调,下半年的市场进度重点看三季度,不谈现在何谈将来,只有把握当下才能创造未来。
广东太平洋建设全体家人将站在新起点,朝着新目标,迈向新征程,打造新版图,铸就新辉煌!(文/广东太平洋建设 王秀婷)
会议在《第一桶金》、《第一条路》和太平洋建设企业宣传片的开年播放中拉开序幕。会上首先宣布了集团董事局、季度经管监事会成员,广东各部门负责人以及下属子集团董事局、太平监事会成员任职决定。洋建新鲜血液的注入加上班底的优化组合,焕然一新的人事架构预示着集团将迎来更有活力的新发展。
随后,下属集团董事局主席携经营人员及子公司董事长围绕市场落地情况,项目验收、审计,在建项目计划依次进行详细工作汇报,广东太平洋建设核心高管、各部门负责人就上半年工作完成情况及三季度工作规划进行交流。
刘加祥认真听取汇报后就重点问题予以精准点评和重要指导。他指出,集团的此次裂变充满着正能量,让更多家人拥有展示自己的舞台,殷切希望各位家人将广东太平洋建设奋勇当先的精神一脉传承。他强调,集团的经营管理要立规矩、成规范,在项目建设过程中碰到矛盾时一定要本着“一分信任、十分责任、百分担当”的宗旨及时化解矛盾。
接下来的新人发言,亦是慷慨激昂,充满朝气,他们鼓舞自己的同时也激发了集团前辈们“咬定青山不放松,任尔东西南北风”的精气神。
会议最后,刘加祥对广东太平洋建设下半年工作进行战略部署。他指出,市场是魂,集团下半年的主要工作就是“定战略、搭班子、带团队”。刘加祥对下属各集团下半年的市场方向做了定位指导,并强调,下半年的市场进度重点看三季度,不谈现在何谈将来,只有把握当下才能创造未来。
广东太平洋建设全体家人将站在新起点,朝着新目标,迈向新征程,打造新版图,铸就新辉煌!(文/广东太平洋建设 王秀婷)
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