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太平洋建设中山集团召开监事会年中工作会议
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简介 7月16日,太平洋建设中山集团监事会年中工作会议在广西桂林市全州县召开。中山集团监事会主席沙正中、监事会所有成员参加会议。会上,沙正中首先传达了五经系统2017年7月监事会工作会议精神及集团下 ...
7月16日,太平团召太平洋建设中山集团监事会年中工作会议在广西桂林市全州县召开。洋建中山集团监事会主席沙正中、设中山集事监事会所有成员参加会议。开监
会上,沙正中首先传达了五经系统2017年7月监事会工作会议精神及集团下发的工作监督制度。随后,太平团召物资、洋建机务、设中山集事财务、开监工程、年中人事条线负责人围绕上半年工作完成情况、工作存在问题、太平团召解决措施及下半年工作计划进行汇报。洋建
沙正中认真听取汇报并作分析点评。他指出,监事会人员首先需要提高自身的素质和涵养,在工作方面要跟踪监督,进一步推进交叉式管理;严格控制好成本费用,加强内控管理,全面促进精细化管理水平提升,重点检查物资、机务、财务等方面的制度执行情况,加强对经营费用的管控与跟踪,提高资金使用效率,提升企业经营效益。对发现的问题,监事会人员必需坚决执行好奖惩制度,所有执行人员务必尽心尽责,努力践行“做事无私也有畏、做人无私则无畏“。(文/太平洋建设中山集团 王寿宇)
会上,沙正中首先传达了五经系统2017年7月监事会工作会议精神及集团下发的工作监督制度。随后,太平团召物资、洋建机务、设中山集事财务、开监工程、年中人事条线负责人围绕上半年工作完成情况、工作存在问题、太平团召解决措施及下半年工作计划进行汇报。洋建
沙正中认真听取汇报并作分析点评。他指出,监事会人员首先需要提高自身的素质和涵养,在工作方面要跟踪监督,进一步推进交叉式管理;严格控制好成本费用,加强内控管理,全面促进精细化管理水平提升,重点检查物资、机务、财务等方面的制度执行情况,加强对经营费用的管控与跟踪,提高资金使用效率,提升企业经营效益。对发现的问题,监事会人员必需坚决执行好奖惩制度,所有执行人员务必尽心尽责,努力践行“做事无私也有畏、做人无私则无畏“。(文/太平洋建设中山集团 王寿宇)
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